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安全專家都是怎么去企業(yè)開展檢查的?帶著任務(wù)來(lái)是肯定的!

最近,參加了一次省里組織的專家安全生產(chǎn)檢查,借此聊聊對(duì)專家開展安全檢查的一些看法。

這次由省廳派下來(lái)的專家組來(lái)了三個(gè),一男兩女,女的是專家組組長(zhǎng)。第一眼看著這三個(gè)專家,明顯就不是一線基層干過(guò)的,甚至給人一種不是干安全生產(chǎn)的感覺,更多的像是行政管理人員。

從后面觀察到的情況可以知道,那個(gè)專家組長(zhǎng)專業(yè)技術(shù)水平還是可以的,對(duì)政策規(guī)定包括規(guī)范要求,這些都非常清楚,因?yàn)樗梢哉f(shuō)出很多細(xì)節(jié),專業(yè)技術(shù)水平還是非常不錯(cuò)的,畢竟是省專家嘛。至于另外兩位,說(shuō)實(shí)話就有點(diǎn)配不上“專家”的名號(hào)了,只會(huì)查資料細(xì)節(jié),要求提供臺(tái)賬,或者是持證上崗情況,這些就體現(xiàn)不出什么專業(yè)水平了。

檢查的流程也比較確定,就是一上來(lái)把企業(yè)主要負(fù)責(zé)、安全管理人管以及其他負(fù)責(zé)人叫在會(huì)議室里,說(shuō)明此行的來(lái)意。隨后,就是讓企業(yè)提供安全資料檔案,檢查資料檔案臺(tái)賬。

三個(gè)專家仔細(xì)的翻閱各個(gè)資料文件,然后提出自己的意見。這個(gè)現(xiàn)場(chǎng)大家可以自行腦補(bǔ)一下,估計(jì)大家也都應(yīng)該經(jīng)歷過(guò),反正就是這個(gè)不行那也要搞,存在很多的問題和缺陷。

看完資料就去看現(xiàn)場(chǎng),省專家來(lái)檢查,自然發(fā)現(xiàn)的問題肯定不少,提出了很多需要整改的地方。

對(duì)于安全專家應(yīng)該發(fā)揮的作用,其實(shí)近年來(lái)也是飽受詬病。現(xiàn)在有這樣的觀點(diǎn),那就是安全專家不應(yīng)該去找那些小問題,就比如靜電跨接、滅火器過(guò)期、物料堆放、用電不規(guī)范這些。這些確實(shí)是隱患,可以提出來(lái),但不是專家檢查的主要任務(wù),專家檢查應(yīng)該要把焦點(diǎn)放在重大的風(fēng)險(xiǎn)隱患上,而不是去找一大堆的小問題。

最后,檢查完之后進(jìn)行總結(jié),三位專家把發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了反饋,存在著未使用防爆電氣、粉塵未及時(shí)清理、有限空間辨識(shí)不到位的重大隱患,然后現(xiàn)場(chǎng)還有十多項(xiàng)小問題,還有資料臺(tái)賬也有多項(xiàng)問題,等整理后會(huì)下發(fā)正式的整改通知單。

這基本上就是一個(gè)上級(jí)安全檢查全部的流程,至于如何評(píng)價(jià)這種檢查的效果,還是應(yīng)該客觀看待吧??隙ㄊ怯泻玫姆e極的效果,能督促企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。但是檢查的方式和檢查的內(nèi)容,肯定還是要進(jìn)一步改善的。

個(gè)人的一些看法,安全資料就別看了,至少不應(yīng)該成為重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。那些小問題普通隱患,現(xiàn)場(chǎng)交待一下就可以了,哪個(gè)企業(yè)都會(huì)有 ,也改不完。最重要的,還是把檢查的重心和焦點(diǎn)放在重大風(fēng)險(xiǎn)隱患上,這個(gè)才應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的。

最最基本的,安全檢查不應(yīng)該是走馬觀花式的,安全專家更不能以隱患數(shù)量水平能力的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。否則興師動(dòng)眾的搞檢查,還把大把時(shí)間浪費(fèi)在看資料和“吹毛求疵”上,那樣的檢查只會(huì)讓大家都感到反感和排斥,也起不到應(yīng)有的效果。

關(guān)于安全專家檢查當(dāng)前也確實(shí)存在著不少問題,畢竟主觀性太強(qiáng),有時(shí)候很難保證安全檢查的質(zhì)量,這個(gè)也是監(jiān)管部門需要考慮的事情。作為我們企業(yè)安全管理人員,做好迎接檢查的工作,多交流請(qǐng)教。


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