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事故的基礎(chǔ)概念

一、“事故”的定義

1、 百度版定義(偏向于人身傷害):事故(Accident),一般是指生產(chǎn)、生活活動(dòng)中當(dāng)事人(個(gè)人或組織)違反法律法規(guī)/有關(guān)規(guī)定或由疏忽失誤造成的意外死亡、疾病、傷害、損壞或者其他嚴(yán)重?fù)p失的情況,如交通事故、生產(chǎn)事故、醫(yī)療事故、自傷事故。

2、 專業(yè)版定義:伯克霍夫(Berckhoff,美國(guó)數(shù)學(xué)家)認(rèn)為,事故是人(個(gè)人或集體)在為實(shí)現(xiàn)某種意圖而進(jìn)行的活動(dòng)過(guò)程中,突然發(fā)生的、違反人的意志的、迫使活動(dòng)暫時(shí)或永久停止、或迫使之前存續(xù)的狀態(tài)發(fā)生暫時(shí)或永久性改變的事件。

3、 企業(yè)實(shí)用版定義(全面囊括):事故(Incident)事故一個(gè)非計(jì)劃的或異常的事件,或一系列事件或狀況,導(dǎo)致或有可能導(dǎo)致一種慢性的或重復(fù)的情形,造成或有可能造成不良的或不希望發(fā)生的安全、工藝安全、火情、職業(yè)健康或環(huán)境影響;該事故可分類為事故或者分類為險(xiǎn)情事件。其包括但不限于以下情況:

  1. 工作相關(guān)的可記錄傷害和疾病
  2. 火災(zāi)事故
  3. 工藝性釋放或泄漏,安全連鎖、安全閥或其他工藝安全防護(hù)設(shè)備的失靈
  4. 產(chǎn)品運(yùn)輸相關(guān)的影響(杜邦承運(yùn)的物料在廠外泄漏)
  5. 職業(yè)健康(OH)事故
  6. 重大的環(huán)境影響
  7. 重大的廠內(nèi)外財(cái)產(chǎn)或設(shè)備損壞
  8. 不符合政府法規(guī)和運(yùn)營(yíng)許可證要求
  9. 業(yè)務(wù)中斷或運(yùn)營(yíng)縮減
  10. 對(duì)公眾產(chǎn)生不良影響
  11. 機(jī)動(dòng)車事故

二、事故的分類

1、 依照《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》(GB 6441—1986)將企業(yè)工傷事故分為20類。分別為物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、漏水、放炮、瓦斯爆炸、火藥爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、其它爆炸、中毒和窒息以及其他傷害等。

2、 依照《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》(GB 6441—1986)規(guī)定,按傷害程度分為3類:

(一)輕傷:指損失1個(gè)工作日至105個(gè)工作日以下的失能傷害;

(二)重傷:指損失工作日等于和超過(guò)105個(gè)工作日的失能傷害,重傷損失工作日最多不超過(guò)6000工作日;

(三)死亡:指損失工作日超過(guò)6000工作日,這是根據(jù)我國(guó)職工的平均退休年齡和平均壽命計(jì)算出來(lái)的。

備注:按1960年5月23日勞動(dòng)部試行的《關(guān)于重傷事故范圍的意見》(60)中勞動(dòng)久字第56號(hào)文件規(guī)定的重傷最輕一級(jí):“腳部受害:①腳趾軋斷三只以上的”傷害,再按表中數(shù)值折算損失工作日105日,本標(biāo)準(zhǔn)即以105日作為重傷起點(diǎn)。

3、 依照國(guó)家《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第493號(hào))分為4類,也是國(guó)家刑法對(duì)責(zé)任人追究刑事責(zé)任的事故分級(jí)裁定標(biāo)準(zhǔn)。適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的造成人身傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失的生產(chǎn)安全事故。環(huán)境污染事故、核設(shè)施事故、國(guó)防科研生產(chǎn)事故的報(bào)告和調(diào)查處理不適用本條例

4、 某A公司則將事故分為:人身傷害事故、火災(zāi)事故、工藝事故、運(yùn)輸事故、環(huán)境事故、機(jī)動(dòng)車輛事故等。

(1)人身傷害事故依照傷害程度分為6類險(xiǎn)肇事故(NMCs)、急救事故(FACs)、醫(yī)療事故(MTCs)、限工事故(RWCs)、損工事故(LWCs)、工亡事故(Fatality),另外職業(yè)病事故,其中醫(yī)療及以上的事故為可記錄傷害事故(Recordable Incidents)。另根據(jù)事故致因相關(guān)性(ER/NER,OER/ONER)定性區(qū)分;依照發(fā)生地點(diǎn)分為廠內(nèi)/廠外事故;依照員工性質(zhì)分3類(員工、承包商A、承包商B);

備注:其分類定義及記錄方式依照CFR(Code of Federal Regulation,聯(lián)邦法規(guī))1904相關(guān)規(guī)定中的職業(yè)傷害和疾病OHSA300(記錄表),300A(匯總表)和301(事故報(bào)告)。

(2)對(duì)于火災(zāi)、工藝、環(huán)境、運(yùn)輸事故依照嚴(yán)重程度用打分法分為A、B、C三個(gè)級(jí)別;舉例供參考:

5、 某B公司將EHS事故劃分為:人身傷害5類,險(xiǎn)肇、急救、醫(yī)療、損失工時(shí)、災(zāi)難性事故;工藝事故、環(huán)境事故/投訴事故(3類,廠界、媒體、投訴、處罰4個(gè)維度)、運(yùn)輸事故(2類,重大與非重大,根據(jù)人身傷害、危險(xiǎn)性、泄漏量、曝光度、環(huán)境污染等維度)、安全事故(3類,基于既定事實(shí)和財(cái)產(chǎn)損失),職業(yè)病相關(guān)傷害事故管控略欠缺。

6、 根據(jù)行業(yè)自身生產(chǎn)特點(diǎn)和實(shí)用性不同,各自也有自己的分類。還要有也根據(jù)企業(yè)所采用的體系、公司文化、行業(yè)對(duì)標(biāo)而采取的一些定性/定量分級(jí)。例如:

【權(quán)當(dāng)幽默】網(wǎng)上有心人從羅列國(guó)內(nèi)特別重大事故中有25起死亡人數(shù)正好“35人”,于是有人開始懷疑:超過(guò)36人,市委書記這個(gè)級(jí)別的就要撤職,所以事故發(fā)生后,不管具體的死亡人數(shù)是多少,官方公布的消息都不會(huì)超過(guò)36人,以前央視還專門澄清過(guò),仁者見仁智者見智吧!


三、EHS事故目標(biāo)、指標(biāo)的制定

事故指標(biāo)體系包括絕對(duì)指標(biāo)(事故起數(shù)、損失事故起數(shù)、可記錄傷害事故起數(shù)、死亡人數(shù)、損失工作日/時(shí)數(shù)、重大事故起數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失量等)和相對(duì)指標(biāo)(相對(duì)人員——千人傷亡率、10萬(wàn)人傷亡率、人均損失工作日;相對(duì)勞動(dòng)量——20萬(wàn)工時(shí)可記錄傷害事故率、100萬(wàn)工時(shí)可記錄傷害事故率;相對(duì)于產(chǎn)值/量——百萬(wàn)噸事故率、百萬(wàn)公里事故率等)

(1) 千人死亡率=死亡人數(shù)/平均職工人數(shù)×10^3

(2) 千人重傷率=重傷人數(shù)/平均職工人數(shù)×10^3

(3) 百萬(wàn)工時(shí)傷害率(A)=傷亡人次數(shù)/實(shí)際總工時(shí)×10^6

實(shí)際總工時(shí)=統(tǒng)計(jì)時(shí)期內(nèi)平均職工人數(shù)×該時(shí)期內(nèi)實(shí)際工作天數(shù)×8

(4) 傷害嚴(yán)重率(B)=總損失工作日/實(shí)際總工時(shí)×10^6

(5) 傷害平均率(N)=B/A=總損失工作日/傷害人次數(shù)

(6) 百萬(wàn)噸死亡率(B)=死亡人數(shù)/實(shí)際產(chǎn)量噸數(shù)×10^4

一個(gè)公司的EHS管理水平猶如我們衡量學(xué)習(xí)效果以考試最終得分般需要有個(gè)明確、可量化、可追蹤的KPI設(shè)定,以此來(lái)對(duì)比公司EHS持續(xù)改善績(jī)效、與兄弟工廠的差距、行業(yè)與國(guó)家之間的差距等。而往往涉及利益相關(guān)方對(duì)外信息的披露、切身利益的直接關(guān)聯(lián)點(diǎn),很多事故受人為影響未能真正意義上被客觀披露而給企業(yè)埋雷,那么如何基于自身實(shí)際水平來(lái)制訂合理的EHS目標(biāo)、指標(biāo)且能客觀的反應(yīng)真實(shí)的績(jī)效呢?以及該公司與以下幾點(diǎn)可供參考:

(1) 基調(diào)與共識(shí):一切事故均需要匯報(bào),瞞報(bào)、延遲匯報(bào)必定要要被處分;

(2) 早期(建議1-2年):EHS指標(biāo)(主要是結(jié)果導(dǎo)向事故性)宜相對(duì)寬松,便于摸底且作為將來(lái)baseline的,避免一線單元/組織懼怕而不能客觀披露事故;

(3) 中期(建議3-4年):EHS指標(biāo)設(shè)立基礎(chǔ)目標(biāo)、挑戰(zhàn)目標(biāo),并切實(shí)與各層級(jí)直線經(jīng)理KPI掛鉤;同時(shí),新增一切預(yù)防性指標(biāo)(SSR-安全建議匯報(bào)、SW-安全巡線/檢查、STOP-基于行為的安全觀察等)

(4) 后期:EHS事故指標(biāo)可以設(shè)定為“零”(作為一個(gè)崇高的理念)

總之,評(píng)定一個(gè)公司是否是一個(gè)好公司或者說(shuō)有社會(huì)責(zé)任感的公司,可以看其:


本次僅對(duì)EHS事故的基礎(chǔ)概念、EHS事故的分類、EHS目標(biāo)/指標(biāo)及事故原因的綜合分析表(CLC)與大家!

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