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安全責(zé)任書必須一年一簽?法規(guī)依據(jù)呢?

安全生產(chǎn)責(zé)任書多久簽訂一次?

這是最近在百度知道上看到的一個(gè)網(wǎng)友提問。于是,看了一些相關(guān)的回答,真感覺是胡謅亂扯,令人倍感無語。

安全責(zé)任書

到底有沒有依據(jù)?

對(duì)于上述回答,筆者可以負(fù)責(zé)任地說,但凡是認(rèn)真學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》的人,都知道《安全生產(chǎn)法》并沒有規(guī)定安全責(zé)任書必須一年一簽。所以,網(wǎng)絡(luò)上的“磚家”太多,與其問他們,還不如問EHS群的同仁。

那么,當(dāng)前很多企業(yè)實(shí)際存在的在每年年初簽訂安全責(zé)任書的這個(gè)“常規(guī)做法”,到底有沒有依據(jù)呢?

在不考慮一些企業(yè)“傳統(tǒng)做法”的情況下,追根溯源,每年年初簽訂安全責(zé)任書是源自《國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的通知》(安監(jiān)總管三〔2011〕93號(hào))。除此之外,筆者未發(fā)現(xiàn)其他法律法規(guī)談及了安全責(zé)任書的簽訂問題(地方性法規(guī)、地標(biāo)除外)。

在該評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的要素“2 方針目標(biāo)”中,提到了“將企業(yè)年度安全目標(biāo)分解到各級(jí)組織……簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”。

筆者就是從那時(shí)起開始推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),開始每年組織各部門、車間、班組在每年年初層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

安全生產(chǎn)責(zé)任書

可不可以不簽?

所以,如果你企業(yè)所在的地區(qū)發(fā)布的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、地方法規(guī)之中,沒有上述類似的要求,而且你也不想再繼續(xù)保留這個(gè)“傳統(tǒng)”、這個(gè)“儀式感”以及厚厚的“一沓檔案”,從理論上來說是可以不每年簽訂安全責(zé)任書的。

為什么是理論上可以不簽訂呢?因?yàn)檫€是存在一點(diǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn),該風(fēng)險(xiǎn)主要來源于“專家”,尤其是精通危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的專家,比如去年某省有家受處罰的單位,處罰原因就有“未與員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書”。

如果這家企業(yè)所屬行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則中規(guī)定了必須每年簽訂安全責(zé)任書,那是確實(shí)能夠與《安全生產(chǎn)法》第二十一條第一款“(一)建立健全并落實(shí)本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”扯上關(guān)系。但如果沒有相關(guān)規(guī)定,這條處罰原因筆者認(rèn)為欠妥。

變了味的安全責(zé)任書

與員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書或者安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,實(shí)際上為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》中第二十二條有關(guān)健全安全生產(chǎn)責(zé)任考核機(jī)制、標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求的方法之一,但是在實(shí)際的運(yùn)用過程中存在千篇一律套模板、缺乏可操作性、與實(shí)際工作脫節(jié)等突出問題。甚至,衍生出了一些兜售模板的生意,還美其名曰“知識(shí)付費(fèi)”。

或許是干得久了,看得透了,對(duì)于曾經(jīng)每年簽訂安全責(zé)任書的做法,我也感到非常的厭倦,厭倦這種純粹為了“留痕”而開展的工作。筆者認(rèn)為:

1.安全責(zé)任書可以簽,但只需要簽訂一次。即在員工入職簽訂合同時(shí)一并簽訂,如同職業(yè)健康危害告知書一樣,告知員工崗位存在的安全風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)當(dāng)履行的安全責(zé)任,倘若轉(zhuǎn)崗則重新簽訂,有效期與員工合同有效期保持同步。這或許比每年一簽更有實(shí)際意義,即起到了風(fēng)險(xiǎn)告知、安全承諾的作用,也能夠大大減少安全人的工作量,同時(shí)也減少了紙張的浪費(fèi)。

2.對(duì)于每年設(shè)定的安全目標(biāo),如果是要層層分解,可以考慮與生產(chǎn)、質(zhì)量一并納入到各級(jí)人員的績(jī)效考核之中,無須再通過安全目標(biāo)責(zé)任書的形式體現(xiàn)。這種將安全納入到集團(tuán)、子(分)公司、部門(車間)、班組的考核方式,在不少的企業(yè)已經(jīng)開展了的,事實(shí)證明也是有效的。單獨(dú)將安全目標(biāo)拎出來進(jìn)行考核,純粹就是增加工作量。

3.無論是安全(目標(biāo))責(zé)任書,在不考慮“儀式感”的情況下,實(shí)際上是很容易做到電子化簽名、存檔的,比如本網(wǎng)站產(chǎn)品,就能夠很方便的錄入安全責(zé)任書內(nèi)容,再增加甲乙雙方的電子簽名欄即可。方便、快捷、省心而且便于調(diào)閱,何樂而不為呢?

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