在平常的安全管理工作中，總會看到一些專業(yè)術(shù)語。這些常用術(shù)語，你都了解它代表什么意思嗎？
做安全員之前你應(yīng)該知道。
1、0123管理法
0：重大事故為零的管理目標；
1：第一把手為第一責任；
2：崗位、班組標準化的雙標建設(shè)；
3：全員教育、全面管理、全線預(yù)防的“三全”對策。
2、一崗雙責
“一崗”：是指地方各級人民政府及其有關(guān)部門的主要負責人分別對本行政區(qū)域、本行業(yè)安全生產(chǎn)工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責任；
“雙責”：分管安全生產(chǎn)的負責人是安全生產(chǎn)工作綜合監(jiān)督管理的責任人，對安全生產(chǎn)工作負組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)責任；其他負責人對各自分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。
3、一個方針
安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。
4、一法兩條例
一法：《安全生產(chǎn)法》
兩條例：《安全生產(chǎn)許可證條例》 《安全生產(chǎn)管理條例》
5、一通三防
一通：通風
三防：防瓦斯 、防火、 防塵。
6、應(yīng)急預(yù)案“一案一卡”
“一案一卡”即現(xiàn)場處置方案和重點崗位應(yīng)急處置卡，是指導(dǎo)基層和崗位員工應(yīng)對現(xiàn)場高風險突發(fā)事件。應(yīng)以“情景、任務(wù)、能力”為技術(shù)路線，以風險評估結(jié)果為出發(fā)點，強調(diào)突發(fā)事件情景構(gòu)建，分析在應(yīng)對這些突發(fā)事件時，各任務(wù)層次的能力，打造點（應(yīng)急處置措施）、線（應(yīng)急專項預(yù)案）、面（綜合應(yīng)急預(yù)案），相結(jié)合的應(yīng)急處置平臺。
7、兩書一表
兩書：作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)計劃書。
8、一表：安全檢查表。
9、兩個主體、兩個負責制
兩個主體：政府是安全生產(chǎn)的監(jiān)管主體， 企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體。
兩個負責制：政府行政首長和企業(yè)法定代表人兩個負責制，是我國安全生產(chǎn)工作的基本責任制度。
9、“三同時”制度
安全生產(chǎn)“三同時”，即建設(shè)項目的安全設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。
10、三嚴三實
三嚴：以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律己。
三實：謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實。
11、三級安全教育
1、廠級安全教育；
2、車間級安全教育；
3、班組安全教育。
12、三個百分百
1、必須做到人員百分百；
2、全員保安全時間百分百；
3、時刻保安全力量百分百。
13、三大安全規(guī)程
1、安全操作規(guī)程；
2、運行安全規(guī)程；
3、設(shè)備檢修規(guī)程。
14、三違
即違章指揮、違章操作、違反勞動紀律。
15、三源
即重大危險源、傷害源、隱患源。
16、三點
即危險點、危害點、事故多發(fā)點。
17、三非
即非法建設(shè)、非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營。
18、三超
“三超”是指工礦企業(yè)超能力、超強度、超定員生產(chǎn)；交通運輸單位超載、超限、超負荷運行。
19、三定
即定整改措施、定完成時間、定整改負責人。
20、三項建設(shè)
即法制體制機制建設(shè)、保障能力建設(shè)、監(jiān)管隊伍建設(shè)。
加強法制體制機制建設(shè)：以全面落實安全生產(chǎn)責任制為核心，著力推動責任落實和長效監(jiān)管。是加強安全監(jiān)管、監(jiān)察體系和工作機制的建設(shè)。
加強安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)：以重點骨干企業(yè)為主體，著力強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。強安全生產(chǎn)法制建設(shè)。
加強安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè)：以開展深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，著力提高安全監(jiān)管監(jiān)察工作的執(zhí)行力和公信力。努力建設(shè)一支“政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風過硬”的特別能戰(zhàn)斗的安全監(jiān)管和監(jiān)察隊伍，為履行職責提供可靠的組織保證。
21、三不生產(chǎn)
即不安全不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)、安全措施不落實不生產(chǎn)。
22、三查三找三整頓
“三查”：查麻痹思想、查事故苗頭、查事故隱患；
“三找”：找差距、找原因、找措施；
“三整頓”：整頓思想、整頓作風、整頓現(xiàn)場。
23、安全“三寶”
即安全帽、安全網(wǎng)、安全帶。
24、三類整改
按A、B、C進行排隊梳理、匯總分析和登記造冊，必須立即解決的列入A類，限期解決的列入B類，創(chuàng)造條件逐步解決的列入C類。
25、“三同步”原則
即安全生產(chǎn)與經(jīng)濟建設(shè)、企業(yè)深化改革、技術(shù)改造同步策劃、同步發(fā)展、同步實施。
26、四個一律
1、對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達到要求的，一律關(guān)閉取締；
2、對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的有關(guān)單位和責任人，一律按規(guī)定上限予以處罰；
3、對存在非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的單位，一律責令停產(chǎn)整頓，并嚴格落實監(jiān)管措施；
4、對觸犯法律的有關(guān)單位和人員，一律依法嚴格追究法律責任。
27、四不放過
1、事故原因不清楚不放過；
2、事故責任者和應(yīng)受到教育者沒有受到教育不放過；
3、沒有采取防范措施不放過；
4、事故責任者沒有受到處理不放過。
28、四個凡是
1、凡是有人負責；
2、凡是有章可循；
3、凡是有據(jù)可查；
4、凡是有人監(jiān)督。
29、四不兩直
“四不”：不用陪同、不打招呼、不發(fā)通知、不聽匯報。
“兩直”：直奔基層、直查現(xiàn)場。
30、四個到位
即責任到位、措施到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督到位。
31、四個缺失
即社會道德缺失、政府責任缺失、企業(yè)標準缺失、全民意識缺失。
32、四種理念
1、安全是管出來的，不是喊出來的；
2、搞好安全不是一切，搞不好安全沒有一切；
3、安全沒有節(jié)日、借口、捷徑，只有接力；
4、安全是齊抓共管、常抓不懈、嚴格問責的笨功夫。