挑戰(zhàn)一。在歐盟，地區(qū)之間的數字化差異很大，而且在一些歐盟成員國中仍然存在數字鴻溝，尤其是在較新的成員國中，寬帶普及率仍然很低(在許多農村地區(qū)幾乎沒有寬帶服務)，這阻礙了工業(yè)物聯(lián)網系統(tǒng)的發(fā)展，并加重了對支持的需求。在工業(yè)物聯(lián)網采用率方面，歐盟各國間的數字鴻溝也很大。
挑戰(zhàn)二。盡管歐洲是一個巨大的潛在市場，但這個市場的參與者主要由中小型企業(yè)和中型企業(yè)組成。由于財力、技能和意識的限制，中小型企業(yè)和中型企業(yè)通常在采用新技術方面比較遲緩。過分關注大型組織的需求只會阻礙工業(yè)物聯(lián)網技術在歐盟的進一步部署。
挑戰(zhàn)三。盡管歐盟越來越多地投資與ICT相關的產品和研發(fā)，但其他地區(qū)也需要投入更多的資金。在2000年~2014年間，美國對ICT相關產品的投資約為歐盟的三倍。此外，美國與ICT有關產品的研發(fā)支出約為歐盟的兩倍。
挑戰(zhàn)四。盡管歐盟越來越多地在人工智能領域進行投資，但在投資和戰(zhàn)略計劃方面，它仍落后于美國和中國。但是，人工智能已被公認為工業(yè)物聯(lián)網價值鏈中對競爭力影響最大的技術之一。
挑戰(zhàn)五。目前，活躍在工業(yè)物聯(lián)網價值鏈中的許多公司都在努力尋找具有相關技能的員工。但是，這種技術人才的短缺在未來幾年將繼續(xù)增長。
挑戰(zhàn)六。當前缺乏針對企業(yè)采用工業(yè)物聯(lián)網的意識增強計劃，尤其是針對中小型企業(yè)的采用意識。
挑戰(zhàn)七。在軟件、人工智能和數據分析領域，非歐洲參與者的市場主導地位不斷提高。在某些工業(yè)物聯(lián)網價值鏈細分市場中，非歐洲參與者(例如Google)的市場主導地位正變得令人震驚，并正日益威脅著歐洲參與者的地位，尤其是考慮到這些公司正在逐步將與之相關的工業(yè)物聯(lián)網價值鏈活動進行內包。
挑戰(zhàn)八。管理軟件市場尚處于新生階段，但該領域的大多數領先者仍在美國，歐盟將面臨在這一重要的工業(yè)物聯(lián)網領域落后的威脅。當前，歐洲以外的國家仍非常依賴軟件基礎設施。