不管出于什么樣的理由，選擇了設(shè)備人這個(gè)職業(yè)也就是走進(jìn)了一個(gè)與眾不同職業(yè)群體，一個(gè)設(shè)備人的成長(zhǎng)期很長(zhǎng)，通常35歲之前的設(shè)備人是學(xué)生，35歲到45歲是半工半讀，45歲以后才是真正回報(bào)社會(huì)的時(shí)期。
而這個(gè)回報(bào)過程很短，也就是十年左右，設(shè)備人隨著回報(bào)過程繼續(xù)成長(zhǎng)，或者達(dá)到了人生的頂峰，或者達(dá)到一生中設(shè)備管理專業(yè)的頂峰。在這里就有了一個(gè)選擇，這是一個(gè)人生職業(yè)生涯的選擇題，或進(jìn)入企業(yè)高層，設(shè)備管理只是兼管；或繼續(xù)從事設(shè)備管理，從事設(shè)備管理體系的研究；或徹底離開設(shè)備管理從事其他工作。
討論設(shè)備人的出路，這是一個(gè)很大的命題！
翻開世界級(jí)企業(yè)高層管理者履歷，不難發(fā)現(xiàn)有80%以上的人是經(jīng)過設(shè)備人這個(gè)職業(yè)范圍的，或者直接從設(shè)備人中升級(jí)上來的，或者是曾經(jīng)有過設(shè)備人職業(yè)經(jīng)歷，也有很多世界級(jí)企業(yè)董事會(huì)在選擇企業(yè)高層的時(shí)候，設(shè)備人職業(yè)也是較為重要的考察依據(jù)。因?yàn)槠髽I(yè)的特殊性和人員的問題，也就不在這里做舉例說明。
設(shè)備人是企業(yè)硬件的管理者，如果不能對(duì)企業(yè)硬件有個(gè)充分的認(rèn)識(shí)，又如何去完成好企業(yè)高層決策管理呢？設(shè)備人出身，且有過主持設(shè)備管理較為強(qiáng)悍的高層，對(duì)于感性認(rèn)識(shí)較少，會(huì)較為理性的對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策，穩(wěn)扎穩(wěn)打持續(xù)進(jìn)步；不是從設(shè)備人口子上去的高層，往往會(huì)兵行險(xiǎn)著出奇制勝，欲判優(yōu)劣，個(gè)人所見吧。
有人將設(shè)備人職業(yè)群體比作軍營(yíng)，俗話稱，“鐵打的兵營(yíng)流水的兵”設(shè)備人職業(yè)的選擇有喜有悲，喜得對(duì)管理的控制力，悲著孤獨(dú)地從事著不為人所見的工作，只有在那一刻，以一人之力，獨(dú)挽狂瀾，這就是設(shè)備人的最大榮耀。
一個(gè)設(shè)備人真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是“無可替代”！
無論在家庭、單位還是朋友圈，潛意識(shí)中誰不渴望成為不可或缺的人物？！當(dāng)然，所謂“離不了、不可或缺”也只能相對(duì)來說，畢竟“地球離了誰也照樣轉(zhuǎn)”。我們這些凡人所爭(zhēng)的、所求的，無非是想在自己這個(gè)小圈圈里，被大家敬重而已。
但實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)談何容易！無論要做家庭的頂梁柱還是親朋好友中一言九鼎，都需要相當(dāng)?shù)膶?shí)力做后盾。相對(duì)而言，要成為一個(gè)在單位內(nèi)不可取代的的設(shè)備維修高手，還真算不上是多難實(shí)現(xiàn)的事。
讓我們先來看看一名“不可取代的設(shè)備維修高手”的標(biāo)準(zhǔn)：
既無飯碗之憂，更無失業(yè)之虞。如此超脫瀟灑的維修人，曾經(jīng)是多少姑娘小伙們的追求目標(biāo)?？上В缃襁@樣牛氣的維修人卻是越來越稀少了。
但你知道么？其實(shí)你也完全可以成為一名這樣備受尊敬的維修高手的！只要你做到了以下幾點(diǎn)：