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開展現(xiàn)場5S管理中的定置管理的執(zhí)行要點

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定置管理是企業(yè)在生產(chǎn)中研究人、物、場所三者之間關(guān)系的現(xiàn)場管理技術(shù)。定置管理的范圍是對生產(chǎn)現(xiàn)場物品的定量過程中進(jìn)行設(shè)計、組織、實施、調(diào)整,并使生產(chǎn)和工作的現(xiàn)場5S管理達(dá)到科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的精益生產(chǎn)管理全過程。


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定置管理是5S管理活動的一頂基本內(nèi)容,是5S管理活動的深入和發(fā)展。工業(yè)企業(yè)定置管理的基本內(nèi)容大致包括以下幾方面:


1、全系統(tǒng)定置管理,包括生產(chǎn)制造子系統(tǒng)、經(jīng)營子系統(tǒng)和行政后勤子系統(tǒng)等的定置管理。

2、區(qū)域定置管理,是按工藝流程把生產(chǎn)現(xiàn)場劃分為若干定置區(qū)域,對每一區(qū)域中的人、機(jī)、物、法、環(huán)、測實行定置管理。區(qū)域定置是系統(tǒng)定置的最小單元。

3、生產(chǎn)要素定置管理,包括:設(shè)備定置,包括設(shè)備易損件定置、保養(yǎng)與檢查定置、運(yùn)行情況定置、模具定置,材料定置,人員定置,倉庫定置等等。

4、特別定置管理,是指在生產(chǎn)制造過程中,把影響質(zhì)量、安全問題的薄弱環(huán)節(jié),切實實行人定置、物定置、時問定置。其內(nèi)容有質(zhì)量控制點定置管理、安全定置管理等。


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一、定置管理標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容

1、定置物品的分類規(guī)定企業(yè)從自己的實際出發(fā),將生產(chǎn)現(xiàn)場的物品分為A、B、C三類,也可分為A、B、C、D四類。以使人們直觀而形象地理解人與物的結(jié)合關(guān)系,從而明確定置的方向。


2、定置管理信息銘牌規(guī)定

信息銘牌是放置在定置現(xiàn)場、表示定置物所處狀態(tài)、定置類型、定置區(qū)域的標(biāo)示牌,應(yīng)與企業(yè)統(tǒng)一規(guī)定尺寸、形狀、高低和制作,做到標(biāo)準(zhǔn)化。


①檢查現(xiàn)場區(qū)域劃分一般分為五個區(qū)域:成品、半成品待檢區(qū);返修品區(qū);?待處理品區(qū);廢品區(qū);成品、半成品合格區(qū)。


②檢查現(xiàn)場區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)信息符號以簡單、易記、鮮明、形象和具有可解釋性。如:表示成品、半成品待檢區(qū)、表示返修品區(qū)、表示待處理品區(qū)、表示廢品區(qū)、表示成品、半成品合格區(qū)、表示成品、半成品優(yōu)等品區(qū)等等。


③定置管理顏色標(biāo)準(zhǔn),一般用于兩種場合。一種用于現(xiàn)場定置物分類的顏色標(biāo)志;另一種是用于現(xiàn)場檢查區(qū)域劃分的顏色標(biāo)志。前者如用紅、藍(lán)、白三種顏色表示物品的A、B、C分類;后者如將現(xiàn)場檢查區(qū)域分別規(guī)定其顏色,并涂在標(biāo)準(zhǔn)信息銘牌上:藍(lán)色——表示待檢查品區(qū),綠色——表示合格品區(qū),紅色——表示返修品區(qū),黃色——表示待處理品區(qū),白色——表示廢品區(qū),為便于記憶,還可編成口訣“綠色通,紅色停,黃色繞道行,藍(lán)色沒檢查,白色不能用”。


④可移定置物符號標(biāo)準(zhǔn),可移定置物在定置圖中采用標(biāo)準(zhǔn)符號表示法,從而使定置圖面清哳、簡練、規(guī)范,且可使各部門之間便于簡化手續(xù),研究定置情況。


⑤動作記號,可采用動作研究的記號表示。


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二、定置圖繪制標(biāo)準(zhǔn)

定置圖繪制標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容有:統(tǒng)一規(guī)定各種定置圖的圖幅,統(tǒng)一規(guī)定各類定置物的線型畫法,包括機(jī)器設(shè)備、工位器具、流動物品、工具箱及現(xiàn)場定置區(qū)域等。定置圖中標(biāo)準(zhǔn)信息符號的規(guī)定,如現(xiàn)定定置圖中的可移定置物,用信息符號表示后,還要在定置圖的明細(xì)欄中加以說明。各種定置圖藍(lán)白圖的規(guī)定,如辦公室可用白圖,而辦公桌、文件柜、資料柜則必須用藍(lán)圖。各種定置的發(fā)放及保存,都須做統(tǒng)一規(guī)定。


三、定置物存放標(biāo)準(zhǔn)

工件的定置擺放,要按區(qū)、按類存放,做到標(biāo)志與實物相符。工位器具使用合理。?工件擺放做到齊、方、正、直,且符合安全生產(chǎn)要求。定置物的擺設(shè)與定置圖相符。信息銘牌放在規(guī)定的位置后,不得隨意挪動。定置物發(fā)生變化時,圖、物、區(qū)域和 銘牌均應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整。定置物必須存放在本區(qū)域內(nèi),不得放在區(qū)域線或隔離圍欄外。


四、設(shè)備定置管理標(biāo)準(zhǔn)

包括易損件定置、設(shè)備及周圍環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備檢查時間周期、設(shè)備操作人員和維修人員的工作標(biāo)準(zhǔn)等要求。設(shè)備定置規(guī)則如下:設(shè)備機(jī)臺定置圖,設(shè)備在工序的停滯位置定置。在設(shè)備周圍給操作者和維修人員充足的活動空間,操作者能安全進(jìn)出設(shè)備放置處。設(shè)備配置要符合安全要求,設(shè)備作業(yè)面的高度要滿足操作者運(yùn)動自如的需要,對設(shè)備所有的資料實行定量管理。易損件在容器、零件架的擺放數(shù)量及擺設(shè)方式實行定置管理。


五、開展定置管理工作

在開展定置管理前要做好準(zhǔn)備,包括制作各種容器、器具,制作信息銘牌,設(shè)定清除物存放地,劃分區(qū)域界線。在進(jìn)行實施時要清除與生產(chǎn)無關(guān)的物品,按定置圖實行定置,放置信息銘牌。定置管理的實施要點可歸納為兩句話:有物必有位,有位必分類,分類必標(biāo)示;按圖定置,按類存放,帳圖物一致。

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