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設(shè)備管理知識100問(一)

管理概述

1 如何理解設(shè)備的含義?

設(shè)備是人們在生產(chǎn)或生活上所需的機械、裝置和設(shè)施等可供長期使用,并在使用中基本保持原有實物形態(tài)的物質(zhì)資料,是固定資產(chǎn)的主要組成部分。

國外設(shè)備工程學(xué)把設(shè)備定義為“有形固定資產(chǎn)的總稱”,它把一切列入固定資產(chǎn)的勞動資料,如土地、建筑物(廠房、倉庫等)、構(gòu)筑物(水池、碼頭、圍墻、道路等)、機器(工作機械、運輸機械等)、裝置(容器、蒸餾塔、熱交換器等),以及車輛、船舶、工具(工夾具、測試儀器等)等都包含在其中了。

在我國,只把直接或間接參與改變勞動對象的形態(tài)和性質(zhì)的物質(zhì)資料才看作設(shè)備。

2 什么是生產(chǎn)技術(shù)裝備素質(zhì)?

生產(chǎn)技術(shù)裝備是生產(chǎn)設(shè)備、試驗設(shè)備、儀器儀表與工藝裝備(包括刀具、夾具、量具、模具、檢具和工位器具等)的總稱。生產(chǎn)技術(shù)裝備的素質(zhì)是指在技術(shù)進(jìn)步條件下,技術(shù)裝備適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)發(fā)展的內(nèi)在品質(zhì),也就是指企業(yè)技術(shù)裝備水平的高低和技術(shù)狀況的優(yōu)劣。通常包括以下幾項:(1)工藝適用性、(2)質(zhì)量穩(wěn)定性、(3)技術(shù)先進(jìn)性、(4)運行可靠性、(5)機械化、自動化程度。

3 什么是設(shè)備的效能?

設(shè)備的效能是指設(shè)備的生產(chǎn)效率和功能。衡量設(shè)備效能的指標(biāo)隨設(shè)備的種類不同而異。衡量一般通用設(shè)備的效能指標(biāo)是:(1)設(shè)備生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所需的時間;(2)設(shè)備在單位時間內(nèi)生產(chǎn)合格產(chǎn)品的數(shù)量;(3)設(shè)備適應(yīng)多品種生產(chǎn)的能力。

提高設(shè)備效能的途徑有:(1)選用合理的工藝規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,縮短生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品的所需時間,提高設(shè)備生產(chǎn)效率;(2)通過修理和技術(shù)改造,保持設(shè)備的完好性能,提高設(shè)備可靠性、維修性,減少或避免故障(事故)停機,縮短修理停歇時間,提高設(shè)備的可利用率;(3)加強生產(chǎn)計劃綜合平衡和協(xié)調(diào),合理組織生產(chǎn),提高設(shè)備利用率。

4 設(shè)備管理任務(wù)是什么?

設(shè)備管理的主要任務(wù)是對設(shè)備進(jìn)行綜合管理,做到全面規(guī)劃、合理配置、擇優(yōu)選購、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、適時改造更新,不斷改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì),以達(dá)到壽命周期費用最經(jīng)濟,設(shè)備綜合效能最高的目標(biāo)。

5 什么是設(shè)備綜合效率?

設(shè)備的綜合效率,是指設(shè)備完好率、主要設(shè)備可開動率、主要設(shè)備大修理實現(xiàn)率、主要設(shè)備利用率、主要設(shè)備有效利用率、設(shè)備維修費用率和庫存各種資金周轉(zhuǎn)期等七項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的綜合指標(biāo)。只有綜合效率才能反映設(shè)備的管理水平。

提高設(shè)備綜合效率,就是要充分利用和發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備的潛力,為發(fā)展生產(chǎn)和搞好建設(shè),以及為增加社會財富服務(wù)。具體措施如下:

(1) 應(yīng)用現(xiàn)代化技術(shù)開展技術(shù)革新,對老舊設(shè)備進(jìn)行改造與更新,改善和提高設(shè)備素質(zhì),增強設(shè)備效能,提高勞動生產(chǎn)率。

(2) 在保證質(zhì)量的前提下,縮短檢修工期,減少停機損失,降低檢修成本。

(3) 物盡其用,積極清理并調(diào)劑、利用閑置設(shè)備。

(4) 采用新工藝積極開展舊件修復(fù)。

(5) 大搞綜合利用,節(jié)約資金支出。

6 設(shè)備管理的“六個環(huán)節(jié)”及“五個關(guān)系”?

設(shè)備管理的“六個環(huán)節(jié)”是指使用維護(hù)、故障分析、科學(xué)檢修、改造更新、配件供給、基礎(chǔ)工作等六個方面。

正確處理設(shè)備管理的“五個關(guān)系”是指生產(chǎn)與檢修、檢修與維護(hù)、工藝與設(shè)備、專管與群管、人與設(shè)備的關(guān)系。

7 何為設(shè)備全過程管理即設(shè)備一生的管理?

把設(shè)備的一生,即設(shè)備的整個壽命周期(從研究、設(shè)計、制造、選型、購置、監(jiān)造、安裝調(diào)試、使用、維修直到改造、報廢)作為管理對象,加強全過程中各環(huán)節(jié)之間的橫向協(xié)調(diào),以達(dá)到設(shè)備的良好投資效益。

8 設(shè)備管理的作用是什么?

(1) 設(shè)備管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)工作 現(xiàn)代企業(yè)依靠機器和機器體系進(jìn)行生產(chǎn),生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)和工序要求嚴(yán)格地銜接、配合。

(2) 設(shè)備管理是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的保證 產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命,競爭的支柱。

(3) 設(shè)備管理是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要途徑 企業(yè)要想獲得良好的經(jīng)濟效益,必須適應(yīng)市場需要,產(chǎn)品物美價廉。

(4) 設(shè)備管理是搞好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的前提 設(shè)備技術(shù)落后和管理不善,是發(fā)生設(shè)備事故和人身傷害的重要原因,也是排放有毒、有害的氣體、液體、粉塵,污染環(huán)境的重要原因。消除事故、凈化環(huán)境,是人類生存、社會發(fā)展的長遠(yuǎn)利益所在。

(5) 設(shè)備管理是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要條件 科學(xué)技術(shù)進(jìn)步是推動經(jīng)濟發(fā)展的主要動力。企業(yè)的科技進(jìn)步主要表現(xiàn)在產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)工藝的革新和生產(chǎn)裝備技術(shù)水平的提高上。

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