電工操作證也稱電工上崗證,電工特種作業(yè)操作證,即特種作業(yè)人員操作證(電工),從事電氣設(shè)備安裝、維修等工作必須持有的證件,是經(jīng)過國家安全生產(chǎn)相關(guān)培訓(xùn)和注冊的證明。
企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考試題庫 1、我國的安全生產(chǎn)方針是()持續(xù)改進(jìn)。 A、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 B、安全第一、預(yù)防為主 C、預(yù)防為主、安全第一、綜合治理
—、上班前: l、提前15—30分鐘到廠; 2、環(huán)境衛(wèi)生之巡視; 3、生產(chǎn)計(jì)劃之再確認(rèn); 4、使用備料狀況之確認(rèn); 5、員工生產(chǎn)任務(wù)之規(guī)劃、安排; 6、機(jī)臺故障之交接、檢查、排除; 7、給員工開早會;
設(shè)備管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分,設(shè)備的現(xiàn)代綜合管理是把組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)有機(jī)地結(jié)合起來,確立全新的、規(guī)范化的管理理念和管理模式,實(shí)現(xiàn)全員、全過程管理。
生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營計(jì)劃實(shí)施的主體,管理過程的順利與否,直接關(guān)系到公司方針目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)。那么,今天就來跟大家聊一聊生產(chǎn)車間需要注意什么。
在生產(chǎn)型企業(yè)的績效考核中,企業(yè)要完成其生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),就必須在具體的運(yùn)作過程中,將總體戰(zhàn)略目標(biāo)層層分解到各生產(chǎn)經(jīng)營單位,而班組作為目標(biāo)實(shí)施的基層單位,以及指標(biāo)承擔(dān)者,其績效直接影響著企業(yè)整體經(jīng)營目標(biāo)的完成
近幾年來,增長概念十分火熱,圍繞增長展開的討論也不絕于耳。那么理論流行之下,我們又該如何將觀點(diǎn)內(nèi)化為自己的認(rèn)知,應(yīng)用于實(shí)踐之中呢?本文將為你揭曉答案。
我今天為大家演講的ERP、MES及WMS應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)。在今年我做了幾十個(gè)SAP項(xiàng)目,在我看來SAP項(xiàng)目實(shí)施其實(shí)很簡單,所以我?guī)缀醪挥霉埽疃痰捻?xiàng)目實(shí)施周期1-2周。
1、成本思維陷阱 計(jì)較員工得失,總想以降低員工工資減少企業(yè)成本。每個(gè)老板都想少發(fā)工資,獲得高額利潤,不想投資培訓(xùn)和培養(yǎng)人才,但是低工資卻招不來、留不住、無法激勵(lì)。
1、 影響產(chǎn)品質(zhì)量的四個(gè)方面是什么? (1)市場調(diào)研質(zhì)量。 (2)設(shè)計(jì)質(zhì)量。 (3)符合性質(zhì)量或制造質(zhì)量。 (4)使用質(zhì)量或售后服務(wù)質(zhì)量。