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使用物聯(lián)網(wǎng)降低維護(hù)成本的四種策略

建筑經(jīng)理降低成本的創(chuàng)新方法之一是通過技術(shù)。物聯(lián)網(wǎng)(IoT)作為一種有價值的維護(hù)工具,能夠生成大量建筑數(shù)據(jù),可用于更好地管理維護(hù)活動并節(jié)省資金。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)如何有效賦能中小企業(yè)?

一是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)具有平臺性,因此具有平臺經(jīng)濟特有的共享特征;二是具有物聯(lián)的特征,可以把生產(chǎn)設(shè)備包括產(chǎn)品進(jìn)行聯(lián)網(wǎng);三是具有企業(yè)互聯(lián)的特征,可以對企業(yè)進(jìn)行上下游協(xié)同;四是具有大數(shù)據(jù)的特征,可以提升智能制造的能力和水平。

遠(yuǎn)程監(jiān)控

都有設(shè)備管理系統(tǒng),為何我的可以提前預(yù)測設(shè)備故障?

設(shè)備管理系統(tǒng)對設(shè)備整個生命周期進(jìn)行管理,包括設(shè)備檔案管理、日常維護(hù)管理、點檢和保養(yǎng)管理、運行狀態(tài)實時監(jiān)控、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析等功能。

設(shè)備綜合效率

怎樣算OEE才是正確的?

企業(yè)在進(jìn)行OEE計算時常常遇到很多迷惑的問題,如工廠停水、停電、停氣、停汽使設(shè)備不能工作,等待訂單、等待排產(chǎn)計劃、等待檢查、等待上一道工序造成的停機,不知如何計算。

TPM管理中設(shè)備保養(yǎng)的三大執(zhí)行要點

很多人以為TPM管理就是設(shè)備維修保養(yǎng),事實上不單單如此,設(shè)備管理通過對設(shè)備的保養(yǎng)能夠降低其故障率,提高生產(chǎn)量,延緩設(shè)備的使用壽命,最終能夠達(dá)到降低成本,提高效益的精益管理目的。

倉儲管理SOP標(biāo)準(zhǔn)化操作

1 收貨流程 1.1根據(jù)供應(yīng)商到貨通知在貨物到達(dá)后,收貨人員根據(jù)司機或送貨人員的送貨單據(jù)進(jìn)行核對清點收貨。1.2 各種退貨及換殘產(chǎn)品入庫都須有相應(yīng)單據(jù),如供應(yīng)商或司機及相關(guān)部門不能提供相應(yīng)單據(jù),倉庫收貨人員有權(quán)拒收貨物

5分鐘帶你走出物料編碼的誤區(qū)

物料編碼對于制造企業(yè)而言,是一項非常專業(yè)而艱巨困難的工作。物料編碼一旦出錯,后續(xù)修改也相當(dāng)?shù)睦щy,所以物料編碼相當(dāng)于大廈的地基,一開始就應(yīng)該務(wù)必正確,或應(yīng)該花更多的時間在上面。

質(zhì)量管理中正確處理不良品的思路方法

在工廠質(zhì)量管理的日常工作中,出現(xiàn)質(zhì)量問題之后的不良品處理是最常見的。但在處理這些不良品時,卻常常因為沒有按照品質(zhì)管理要求進(jìn)行處理,會給在推進(jìn)精益生產(chǎn)的過程中造成更嚴(yán)重的損失。

設(shè)備隱患排查

現(xiàn)場設(shè)備隱患排查,條條都是重點

施工現(xiàn)場隱藏的危險因素?zé)o處不在,要想做好工地安全,可以從下面這些方面重點入手。平日里一一排查,把危險擋在門外。

現(xiàn)場儀表常見的30個故障及處理(溫度、壓力、流量、液位)

儀表出現(xiàn)故障,我們首先要了解該儀表所處安裝位置的生產(chǎn)工藝狀況及條件,了解該儀表本身的結(jié)構(gòu)特點及性能;維修前要與工藝人員結(jié)合,分析判斷出儀表故障的真正原因;同時還要了解該儀表是否伴有調(diào)節(jié)和連鎖功能。

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