公司有了ERP，為什么還要上MES？
制造企業(yè)對(duì)ERP和MES這兩個(gè)名字一定不陌生，它倆是企業(yè)中廣泛使用的軟件系統(tǒng)。如果你沒(méi)有使用過(guò)它們，光聽(tīng)這個(gè)名字肯定一頭霧水。
01
首先，我們需要知道ERP和MES究竟是什么東西，這幾個(gè)字母縮寫(xiě)是什么意思。
ERP，即Enterprise Resource Planning，翻譯過(guò)來(lái)就是“企業(yè)制造資源計(jì)劃”，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。
通過(guò)這個(gè)定義，我們可以將其劃分為3塊來(lái)理解：
一，ERP是一個(gè)軟件（管理平臺(tái)）；
二，它管的多，站在全公司的角度，人、物、財(cái)、信息等都被納入這個(gè)系統(tǒng)（系統(tǒng)化的管理思想）；
三，它服務(wù)的對(duì)象是企業(yè)決策層（提供決策）。
對(duì)ERP有了一個(gè)基本的概念后，我們?cè)賮?lái)看下什么是MES。
MES全稱(chēng)是Manufacturing Execution System，中文譯為“制造執(zhí)行系統(tǒng)”。百度百科對(duì)它的解釋是：一套面向制造企業(yè)車(chē)間執(zhí)行層的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)。MES可以為企業(yè)提供包括制造數(shù)據(jù)管理、計(jì)劃排程管理、生產(chǎn)調(diào)度管理、庫(kù)存管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、工作中心/設(shè)備管理、工具工裝管理、采購(gòu)管理、成本管理、項(xiàng)目看板管理、生產(chǎn)過(guò)程控制、底層數(shù)據(jù)集成分析、上層數(shù)據(jù)集成分解等管理模塊，為企業(yè)打造一個(gè)扎實(shí)、可靠、全面、可行的制造協(xié)同管理平臺(tái)。
這一串話(huà)讀下來(lái)，好像和ERP差不多啊，同樣都是軟件，都涉及到企業(yè)管理的方方面面。
確實(shí)，EMS和ERP都是為企業(yè)服務(wù)的平臺(tái)，肯定有共通之處，至于它二者的區(qū)別，你可以滑上去再看一下MES釋義的第一句話(huà)——“一套面向制造企業(yè)車(chē)間執(zhí)行層的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)”。劃重點(diǎn)了，這句話(huà)說(shuō)明MES服務(wù)的對(duì)象是“制造企業(yè)車(chē)間執(zhí)行層”，主要功能是“生產(chǎn)信息化”。
02
ERP管理的重點(diǎn)是企業(yè)的資源，它管理全公司的技術(shù)、采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)等信息，管的多，但不詳細(xì)、不具體。其核心思想是財(cái)務(wù)ERP最終是給企業(yè)的決策層去了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況的，以便更好地提供決策。
MES專(zhuān)門(mén)針對(duì)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理，比如：各個(gè)零部件的生產(chǎn)進(jìn)行到哪個(gè)工序，完成了多少；車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的車(chē)床等設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)是否良好，有沒(méi)有出現(xiàn)故障的，有幾個(gè)壞了，哪里壞了，什么時(shí)間修好；現(xiàn)場(chǎng)零部件質(zhì)量檢驗(yàn)的情況，合格了多少，不合格的有多少，是哪些地方不合格等等這些信息，針對(duì)性更強(qiáng)。
從這個(gè)意義上講，MES管理都是在ERP的框架下運(yùn)行的，都是ERP的子集或交集。MES是對(duì)ERP的計(jì)劃的一種監(jiān)控和反饋，MES其實(shí)是ERP業(yè)務(wù)管理在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的細(xì)化，ERP是業(yè)務(wù)管理級(jí)的系統(tǒng)，而MES是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)級(jí)的系統(tǒng)。
所以，很多MES管理軟件都會(huì)與工業(yè)設(shè)備，通過(guò)工控技術(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集，再上傳給ERP系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)狀態(tài)改變和業(yè)務(wù)指令處理。
03
ERP對(duì)于生產(chǎn)管理的缺陷是天生的，它出生之初的目的就是為了上層管理者服務(wù)的。EPR中的生產(chǎn)部分一般由如下幾大模塊構(gòu)成: MPS (主生產(chǎn)計(jì)劃)、MRP (物料需求計(jì)劃)、MOM (生產(chǎn)訂單管理)、SFC (車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理)。
由于ERP是基于無(wú)限產(chǎn)能，并且是以訂單向后“推出”的計(jì)劃，所以無(wú)法給出詳細(xì)的排產(chǎn)計(jì)劃。ERP生產(chǎn)管理模塊(MPS、MRP、MOM、SFC) 提供的就是一個(gè)非常粗略的計(jì)劃與生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù)采集統(tǒng)計(jì)功能，無(wú)法滿(mǎn)足用戶(hù)實(shí)際的生產(chǎn)流程控制。必須有一個(gè)計(jì)劃層和控制層之間的執(zhí)行環(huán)節(jié)。于是，生產(chǎn)管理的任務(wù)當(dāng)然地由MES (制造執(zhí)行系統(tǒng))來(lái)完成了。
MES組織詳細(xì)的生產(chǎn)任務(wù)并提供信息給ERP系統(tǒng)。一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的MES解決方案為操作者、管理方和ERP提供實(shí)際制作的和廢棄的數(shù)量、兼顧工藝和產(chǎn)品及性能水準(zhǔn)的可追溯性。它提供實(shí)時(shí)的業(yè)務(wù)管理信息并幫助你調(diào)整后續(xù)的生產(chǎn)進(jìn)度，整合數(shù)據(jù)并提供給ERP。這對(duì)高效率的制造是要緊的。
總結(jié)：ERP和MES是天生互補(bǔ)的，后者是前者的細(xì)化。如果能將二者有效結(jié)合，可以實(shí)現(xiàn)管理的有序化和精細(xì)化，提升企業(yè)管理水平，大幅提高生產(chǎn)效率，降本增效。
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