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生產(chǎn)管理

呆廢料管理

呆料,即指物資存量過多,消耗極少,庫存周轉率極低的物資,這種物料可能偶爾會耗用少許,也可能根本不會動用。但呆料本身是可用的,并保留原有特性和功能。廢料,指報廢的物料,即已失去原有功能而本身無可用價值的物料。

明查暗訪進行時 | 安全培訓全靠背,先進設備沒人懂…

煤礦檢查3組在內蒙古赤峰抽查發(fā)現(xiàn)—— 安全管理人員答不出瓦斯等級。煤礦檢查組到內蒙古自治區(qū)赤峰市對國慶中秋假期煤礦安全管理情況進行明查暗訪,共檢查煤礦企業(yè)4家,查出問題隱患23項。

什么是質量?分享3個小案例,別再無知了

品質,你如何定義:科學,還是作詩 什么是品質? 在客戶看來,成本、進度、服務是統(tǒng)一的,消費者絕對有資格要求其統(tǒng)一,但是在服務商看來,它們是矛盾的。

讓TPM滲透到工廠的每一個角落

企業(yè)要做好TPM設備管理,請遵循以下“三字經(jīng)”:1、在設備選擇上要注意“三個原則”;2、在設備管理機構上要構建“三級網(wǎng)絡”;3、在設備管理方式上要實行“三全管理”

生產(chǎn)與物料控制該怎么做?

生產(chǎn)與物料控制概論 什么是生產(chǎn)與物料控制(PMC)? PMC代表Product Material Control的縮寫形式,意思為生產(chǎn)及物料控制,簡稱生控。它通常分為兩個部分:

精益管理

精益生產(chǎn)五大基本原則

如何理解并運用精益生產(chǎn)方式的五項原則,精益思想的原則是什么?精益生產(chǎn)方式依存于五大基本原則:確定價值、價值流、價值流動、需求拉動、盡善盡美。

落實質量管理工作要點在于監(jiān)督行為規(guī)范

質量管理思維會決定品質管理方法、管理制度以及管理結構的建立,其科學與否直接影響到質量的好壞。因此,作為管理者應該通過掌握精益管理方法,努力挖掘自己的思維,力圖使之實習科學管理。

淺談質量管理在中小企業(yè)內部實施的瓶頸

質量是企業(yè)的生命,作為企業(yè)的一種經(jīng)營口號已經(jīng)喊了多年,遺憾的是真正將這種口號轉變成自己活動實踐的企業(yè)卻寥寥無幾,但是質量卻伴隨著每一個企業(yè)經(jīng)營活動的始終。

什么是返工?什么是返修?二者有何區(qū)別?

不合格品: 不符合要求產(chǎn)品的統(tǒng)稱。 包含質量不合格品和環(huán)保不合格品。 質量不合格品: 包括廢品、返修品和超差利用品(也稱等外品)三種產(chǎn)品。

面對漏加工、錯混料等管理不良,如何寫一份客戶滿意的8D報告?

客戶很不喜歡我們寫‘操作失誤、人員培訓、質量意識提升’等整改措施,可是又能怎么寫呢? 總不可能什么都上防錯吧?”其實首先我也想說,不僅是你的客戶不喜歡這樣的8D報告,

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